黎明重工科技2011年度戰(zhàn)略工作規(guī)劃會議

    2月17日上午，黎明重工科技隆重召開2011年度戰(zhàn)略工作規(guī)劃會議，集團公司董事長、公司管理委員會成員及各部門負責人出席了本次大會，進一步明確了各個模塊2011年的目標和任務。會上，企業(yè)管理委員會成員分別代表生產、研發(fā)、財務、采購、國內銷售、國際貿易、運營中心、人力資源、電子商務、新項目建設等部門，以簡潔明快的方式，對所負責模塊2011年將要開展的工作計劃向董事長楊總進行了匯報。

    楊總聽取了大家的工作規(guī)劃后，對各部門的詳細計劃進行了肯定，對2011年公司所面臨市場形勢和環(huán)境、機遇與挑戰(zhàn)進行了分析。楊總指出，2011年我們要對自己提出更高的目標、更為嚴格的要求，隨著公司總部基地大型現(xiàn)代化生產車間的投入和精密的數(shù)控加工設備的增加，生產能力要實現(xiàn)較2010年將翻一番；研發(fā)中心要在做好傳統(tǒng)產品優(yōu)化和完善的基礎上，大力投入新型制砂機、歐版反擊破、履帶式移動破碎站、大型立式磨粉機等新產品的設計和試制，進一步擴大研發(fā)工程師隊伍，提高研發(fā)工程師國際技術掌握能力；除做好日常質檢工作外，成立質量控制中心和品質保障部，將質量控制作為各項工作的重中之重；財務部門要加強和優(yōu)化財務管理，爭取做到上市公司財務管理標準，供應部門要加強物資采購，加大供應商管理，繼續(xù)開發(fā)品質良好供應商。
    楊總強調，隨著總部研發(fā)辦公大樓的使用和生產基地的進一步擴大，我們的企業(yè)環(huán)境將發(fā)生巨大的變化，我們將擁有約二十萬平米大型生產基地，將向客戶提供越來越多的高科技、高品質、高自動化的破磨設備，更好的為顧客提供服務。這給我們的國內銷售和國際貿易創(chuàng)造了更加有利的條件，同時也對我們2011年的銷售工作提出了更高的目標和要求，2011年我們要繼續(xù)加大服務力度的服務模式。
    楊總還對其余各部門工作進行了規(guī)劃和部署，要求人力資源部、培訓部、行政中心等部門在新的一年里要做好員工服務工作，做好人才的引進、人才培養(yǎng)、培訓和職業(yè)通道的建設，加大人力資源戰(zhàn)略管理力度，提升新老員工人文關懷，進一步豐富員工生活，展現(xiàn)朝氣蓬勃的企業(yè)文化。

    2011年，注定將是公司發(fā)展歷史上具有重要里程碑意義和劃時代的一年，公司戰(zhàn)略發(fā)展中的諸多目標需要我們去完成和超越。全體黎明人將繼續(xù)努力開拓、銳意進取，為公司的騰飛和發(fā)展做出更大的貢獻！
    給力2011，勇猛2011！新啟航，新飛躍！