迎著行業(yè)回暖東風，堅守初心穩(wěn)扎穩(wěn)打，2017年黎明重工主營產品實現(xiàn)了規(guī)模增長，在礦山破碎、工業(yè)制粉、綠色建材等關鍵產品市場領域，保持著數(shù)量及質量的優(yōu)勢。國內、國際市場欣欣向榮，穩(wěn)中向好態(tài)勢日益清朗。而年度新運營數(shù)據(jù)更是喜人，全年任務完成率約128.7%，創(chuàng)下新高。與此同時，追求雙目標齊頭并進，除超額完成增長目標外，服務體系建設、產品體系完善等遠期布局的發(fā)展目標也同步完成。2017是黎明重工的豐收年。

　　但是，2017年更是黎明重工發(fā)展歷程里的關鍵年。對于黎明重工來說，2017年、2018年并未有明顯間隔，所有的深耕勤種，皆為2018年乃至更長遠的發(fā)展做準備。這一年，黎明重工忙碌而充實，訂單增多，車間生產工作馬不停蹄，諸多高新科技產品相繼下線，樣板工程越來越多……量的穩(wěn)步積累，終于實現(xiàn)質的飛躍。

　　· 多方位服務體系建設

　　企業(yè)未來所面臨的挑戰(zhàn)，將更嚴酷。在行業(yè)發(fā)展低谷期，黎明重工臥薪嘗膽，著力打造多方位服務體系，這也是黎明重工讓業(yè)內為之矚目的原因之一。

　　對于黎明重工來說，客戶口碑的“好”，已不單單是單機設備運轉的好，而是更高層次的要求，即整條生產線運行好，更是項目涉及的管理、維護、保養(yǎng)、物流等運營的好。未來發(fā)展的方向必將是形成“設備運轉—生產線運行—公司運營—企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經營”四個層級，形成整體的運營服務體系。

　　· 完善產品體系

　　精耕細作“建筑破碎、礦山破碎、工業(yè)制粉、綠色建材”四大核心領域，將技術創(chuàng)新作為主要驅動力，多形式深挖客戶需求，適應市場需求，已淘汰低端產品，向產業(yè)鏈延伸，把傳統(tǒng)的產品，用國際新工藝做到不可復制;適應大客戶需求，除原有小型設備外，中、大型智能設備種類逐漸完善;打造現(xiàn)代化生產基地，建立起規(guī)模化裝備生產線。

　　2017年全球經濟趨好，國內經濟穩(wěn)中向好的背景下，黎明重工四大核心領域關鍵產品市場領域呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢，核心設備保持優(yōu)勢。

　　· 對話大客戶實現(xiàn)價值共享

　　運營數(shù)據(jù)顯示，2017年大訂單占比逐步增加，高質量、高規(guī)格的客戶成單量明顯上升，黎明重工已經在對話1000噸以上的大型生產線，且總包項目占比增加。大生產線不是小生產線的簡單加法，“大”意味著整體項目運營的多方面配合，需擁有雄厚的技術、服務、品質、實力沉淀的企業(yè)，才能包攬。

　　大客戶、大項目的出現(xiàn)，對黎明重工來說，是一次難得的機遇。未來的對話，必將是“大客戶”-“大企業(yè)”之間的對話，未來的競爭是品牌與品牌的競爭，品牌意味著高質量、好方法、科學的管理和服務。于是黎明重工確定了“向產品產業(yè)鏈延伸”、“把客戶當朋友”、“建設多方位服務體系”的策略，專注于破磨設備的研發(fā)，專注于客戶的價值創(chuàng)造，專注于更高層級的經營模式，以實現(xiàn)與客戶之間的雙贏局面。

　　· 樣板客戶生產線

　　“三十功名塵與土，八千里路云和月”，三十年來，黎明重工的制砂、碎石、磨粉設備，憑借扎實的產品品質和服務，扎根異國他鄉(xiāng)的云和月，先后服務于全球130多個國家和地區(qū)的兩萬多家客戶，在環(huán)境友好、生態(tài)友好的理念下，參與當?shù)氐幕A設施建設和礦產資源開發(fā)，為客戶創(chuàng)造更多的價值，成為當?shù)孛利惖娘L景線。

　　2017年，這些生產線借由黎明重工的鏡頭，如宏偉壯美的畫卷，鋪陳在大家眼前。18省市、33家客戶現(xiàn)場，33個生產線案例，氣勢磅礴，它們不能代表黎明重工數(shù)以萬計條生產線，它們僅是黎明重工全球生產線的縮影。在走訪拍攝的過程中，感受到黎明重工開疆拓土的服務版圖，貼近客戶感受到他們的友好善意，更是搜集到一線客戶的反饋，這些信息彌足珍貴，它們激勵黎明重工勵精圖治，把產品和服務做的更好。

　　2018年，新征程、新起點、新目標，唯胸有格局、保持專注、堅定實干、持續(xù)奮斗，方能使命必達。感謝新時代，感恩所有關注和支持黎明重工發(fā)展的同仁、朋友，黎明重工愿攜手所有新老客戶朋友，共創(chuàng)美好未來!