經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給很多企業(yè)帶來(lái)影響，業(yè)務(wù)量下滑、訂單款難收回、項(xiàng)目投資無(wú)法開(kāi)展等諸多問(wèn)題。目前在工程機(jī)械企業(yè)報(bào)道一欄的新聞中頻現(xiàn)“逆勢(shì)”二字。如：企業(yè)銷售逆勢(shì)增長(zhǎng)，逆勢(shì)人才擴(kuò)招，逆勢(shì)海外投資等。金融危機(jī)考驗(yàn)著我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力，中國(guó)礦山機(jī)械典范黎明重工相關(guān)人員表示，如何在危機(jī)中突圍，經(jīng)濟(jì)危機(jī)逆流而上，黎明重工將會(huì)采取綜合性招數(shù)。 

 （一）大型礦石破碎機(jī)，銷售實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
    黎明重工大型石料生產(chǎn)線設(shè)備逆勢(shì)而上，生產(chǎn)訂單也紛至沓來(lái)，實(shí)現(xiàn)逐月增長(zhǎng)。黎明重工以產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)以及價(jià)值鏈控制為核心，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。新研制出的深腔顎式破碎機(jī)，在破碎腔和破碎行程方面進(jìn)行改進(jìn)，比同類產(chǎn)品，產(chǎn)量更大；歐版顎式粉碎機(jī)，專門針對(duì)堅(jiān)硬、強(qiáng)磨蝕性物料進(jìn)行破碎，擴(kuò)大適用范圍；在西蒙斯圓錐破碎機(jī)的基礎(chǔ)上，研制出單缸和多缸液壓圓錐破碎機(jī)，廣泛應(yīng)用于金屬礦山、冶金工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、建筑工業(yè)、水泥工業(yè)及砂石行業(yè)等；移動(dòng)破碎站，粗碎、中碎和細(xì)碎設(shè)備，滿足工程移動(dòng)式運(yùn)行，效率高，回收大，尤其適用于破碎場(chǎng)地小，適合建筑垃圾處理，建筑垃圾破碎。以上一系列產(chǎn)品，黎明重工自主研發(fā)，從多角度滿足客戶需求。

     在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，黎明重工用創(chuàng)新思想，整合、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極實(shí)行了差異化營(yíng)銷策略，積極開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，使得在其產(chǎn)品的營(yíng)銷上更具有彈性。

  （二）降低成本，趁機(jī)招募和培養(yǎng)人才
  危機(jī)就越應(yīng)該注重人力資源的整合策略，金融危機(jī)下應(yīng)該依靠人的力量，黎明重工在儲(chǔ)備優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，提升自身的軟實(shí)力，需要一些高技能、高水平的人才以幫助企業(yè)打開(kāi)中東、俄羅斯、非洲等市場(chǎng)以緩解國(guó)內(nèi)銷售不力所帶來(lái)的壓力。引進(jìn)相關(guān)人才，加大內(nèi)部員工培訓(xùn)等黎明重工重視人才培養(yǎng)。

  （三）借機(jī)更改戰(zhàn)略 試圖與國(guó)際化接軌
  企業(yè)調(diào)整、人員整頓，黎明重工正好借此大力革新，對(duì)現(xiàn)行公司制度重新制定；銷售模式，從新研究，制定新型有效的國(guó)際化銷售系統(tǒng)。創(chuàng)新是動(dòng)力，質(zhì)量是根本，黎明重工加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查，從物料采購(gòu)、加工生產(chǎn)、成品檢驗(yàn)、出場(chǎng)把關(guān)、客戶現(xiàn)場(chǎng)等諸多細(xì)節(jié)出手，竭力打造質(zhì)量放心、服務(wù)舒心的國(guó)際化企業(yè)。